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西安高新校区吕春光:高效团队天龙八部

更新时间:2020-06-22 16:04  浏览次数:
引领右脑西安高新校区吕春光:高效管理的“天龙八部”

  2020年6月16日-17日,「引领右脑2020年中交流会暨年度拜师大典」在郑州顺利举办。

  在此次交流会上,引领右脑西安高新校区投资人吕春光(火火老师),为大家做了主题分享——如何高效管理一所校区?

引领右脑年中交流会

△引领右脑西安高新校区投资人 | 吕春光

  谈到管理,最核心的就是对人的管理。对于校区来说,一名优秀老师,对校区的整体运营将会产生非常大的积极影响。

  对于投资人来说, 人才管理也确实是个 难题,因为大家 面对的是极度不标准化、非常复 杂 的一个个人。

引领右脑年中交流会

  作为一所校区的管理者,每天从早工作到晚,自己认为已经很努力地工作了,每个礼拜都有活动,可以业绩还是不好,怎么办?发更多的传单吗?还是活动力度再大一点?再逼一逼销售团队?

  火火老师 从专业招聘流程化、老师成长三部曲、薪酬制定要合理等多个方面,分享了他的管理章法。

  行业中不缺优秀的老师,关键要懂得招聘。火火老师总结了高效的招聘流程,分享给其他投资人。

引领右脑年中交流会

  作为一名优秀的管理者,把优秀的人才招进团队只是第一步,接下里还要制定清晰明确的培养方案。

  火火老师分享道,对于新老师,首先,通过日常课程学习和培训来提升教学能力,再通过微课来展现教学成果,最后通过拍摄短视频,转化为日常的教学宣传内容,最后带来转化。

引领右脑年中交流会

  要高效管理一个团队,还有一个很重要的因素,那就是——薪酬。 薪酬 发放是个大学问,正如火火老师所说: “工资 不是你想发多少就有能力发多少的。 ”

  薪酬体系建设得合理,将会驱动整个团队积极发展,反之就会带来不利的影响。 火火老师主张,用目标驱动老师拿高薪的愿望,既能够实现整个团队的任务,也能够让老师个人快速成长。

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  最后,作为一所校区的投资人,要记住一句话,是高毛利带来了高福利,而不是高福利带来的高毛利。

  希望你是一位优秀的投资人,更希望你是一位优秀的管理者,能找到一群优秀的人肆意翱翔。


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